Ridesum Business Hacks

Smarta hacks för hästföretagare!

Fullt fokus på hästarna med Pocket Office

Foto: Sara Silfverberg

”Fullt fokus på hästarna med Pocket Office”

Ridesum Pocket Office har sparat Rebecca Mauléon mycket administrativ tid och underlättat hennes planering avsevärt. Läs mer om hur Pocket Office hjälper henne som hästföretagare!

Läs mer

BUSINESS MODEL CANVAS – GUIDE

Business Model Canvas

Business Model Canvas (BMC), är ett enkelt verktyg för att på ett strukturerat sätt beskriva sin verksamhet och affärsmodeller. Genom att använda BMC så kommer du till exempel få insikter om dina kunder, vilket värde ni levererar via vilken kanal och hur företagets intäkter och kostnadsströmmar ser ut.

Få Business Model Canvas genom att fylla i formuläret:

Via detta formulär samlar Ridesum in ditt namn och din e-post. Kolla in vår integritetspolicy (längst ned på sidan) för mer info om hur vi skyddar och hanterar din data.
  1. DITT ERBJUDANDE

Vad gör ni? Vilket kundbehov möter ni? Vilket unikt värde skapar ni?

  1. KUNDGRUPPER

Vilka är era kunder? Vilken är den viktigaste gruppen?

  1. KUNDRELATIONER

Vilken relation förväntar sig kunderna att ni ska ha? Hur kan ni iteragera?

  1. KANALER

Hur vill era kunder bli nådda? Vilka kanaler fungerar bäst? Kostnad?

  1. INTÄKTER

Vad vill kunderna betala för? Hur mycket är de villiga att betala? Hur mycket bidrar varje intäktsström med till totala intäkterna?

  1. AKTIVITETER

Vilka aktiviteter behöver ni utföra för att leverera ert värdeerbjudande? Vilka aktiviteter är viktigast?

  1. PARTNERS

Vilka hjälper er? Vilka är nyckelpartners/leverantörer? Vad motiverar dem?

  1. RESURSER

Vilka resurser behöver ni? Vilka är viktigast?

  1. KOSTNADER

Vilka specifika kostnader är förknippade med ert erbjudande? Vilka nyckelresurser/aktiviteter är dyrast?

GUIDE – STEG FÖR STEG

  1. FÖRE DU STARTAR

Checklista

  • Samla ihop aktiva i din verksamhet (är du själv kanske du kan göra övningen med en vän eller kollega i annat enmansföretag)
  • Se till att ha ett rum med utrymme och stora väggyta
  • Skriv ut eller rita upp BMC på ett stort papper
  • Förbered med post-it lappar och pennor, Olika färger på både lappar och pennor.
  • Tidsåtgång ca. 45–60 minuter
  1. BESKRIV ÖVERGRIPANDE

Börja med att beskriva verksamheten och affären på övergripande nivå. Bara de viktigaste delarna av affärsmodellen bör finnas med.

  1. KOPPLA IHOP DE OLIKA BLOCKEN

Varje erbjudanden ska en kundgrupp och intäktström. När allt är på plats i canvasen, ta en paus. Fundera ifall ni fått med allt?

Tips! Om ni har flera olika kundgrupper kan ni färgkoda dem så man snabbt ser vilket erbjudande m.m. som tillhör en specifik kundgrupp.

  1. FOKUS PÅ NULÄGE – INTE FRAMTID

Blanda inte ihop framtida idéer med hur det ser ut nu.

  1. UTVÄRDERA
  • Kolla igenom din BMC och kolla så att kundgrupper länkar till ett erbjudande och intäktsström.
  • Bedöm styrkan i er affärsmodell genom att svara på nedan påstående och betygsätt varje påstående med 0=Dålig, 10= Utmärkt

Påstående för att bedöma styrkan i affärsmodellen:

  • Byteskostnad: Vad är kostnaden för era kunder att byta er mot en konkurrent?
  • Hur skalbar är er affärsmodell?
  • Finns det återkommande/löpande intäkter såsom prenumeration eller liknande?
  • Får ni intäkter innan ni tar kostnader för tjänsten/produkten?
  • Hur mycket av arbetet kan utföras av andra?
  • Har affärsmodellen något skydd mot konkurrenter?
  1. NÄSTA STEG
  • Diskutera affärsmodellen med andra
  • Försök att hitta 1-2 brister i affärsmodellen och skruva ett varv till.
  • Testa antaganden som finns i affärsmodellen på ett snabbt, billigt och enkelt sätt.
  • Ta en bild av er BMC för att enkelt kunna dela och dokumentera den.
  • När ni är klara med affärsmodellen, se till att den finns visualiserad och synlig så involverade i verksamheten kan ta del av den.

Tips! Man kan lära sig mycket av konkurrenter/kollegor i branschen. Välj ut några och mappa deras affärsmodeller. Med den här informationen kommer du se vad kunderna vill ha och vad de är beredda att betala för. Du får ett bättre helhetsperspektiv på hela branschen och inte bara hur ditt företag ser ut.

Boka en Digital Demo med oss och få 2 månaders Pocket Office PRO (värde 598kr)!

Boka demo

Varför Ridesum?

Det tar bara 5 minuter att komma igång

Ladda ner appen

Ridesum finns i App Store och Google Play.

Skapa tränarkonto

Registrera dina kompetenser så du blir sökbar för ryttare.

Anpassa

Lägg upp dina lediga tider i kalendern.

Kommunicera!

Tala om för dina kunder att du finns bokningsbar i Ridesum. Tips hittar du här!

Jamila Berg
”Med Pocket Office sparar jag minst 15 minuter per elev och träning jämfört med mitt tidigare mer analoga system.”
Jamila Berg, Islandshästtränare

”Inför en helgkurs får alla elever boka in sig via Rideums bokningssystem. Jag fakturerar eleverna med hjälp av Ridesum Pocket Office och de betalar enkelt i appen innan kursen. Tidigare gjorde jag allt för hand. Nu är allt klart när jag kommer dit och vi kan ha fullt fokus på träningen.”

Pytt Hamberg, Dressyrtränare, Tidigare landslagsledare för ponnydressyren
Ulrika Fröding
”I Ridesum Pocket Office sköter jag alla mina bokningar och betalningar. Jag ser tydligt hur mycket pengar jag får in varje månad!”
Ulrika Fröding, Dressyrtränare